English

www.tpprf.ru 

  www.amr.ru

www.niscu.ru

www.rabe.ru

 

 

 

Найти на этой странице

Интеллектуальная мастерская

 

2017 2016 2015 2014 2013 2012 2011 2010 2009 2008 2007
Февраль Февраль Январь Январь Январь Февраль   Декабрь Ноябрь Декабрь Июнь
Март Март Февраль Февраль Март

Март

Март Октябрь Июль Ноябрь Май
Апрель Апрель Апрель Апрель Апрель Апрель Июнь Сентябрь Июнь Октябрь Апрель
Июнь   Июнь Июнь Май Май Сентябрь Июль Май Июнь Март
Октябрь   Сентябрь Декабрь Июнь Июнь Октябрь Июнь Февраль Май Февраль
Ноябрь   Октябрь   Июль Сентябрь   Апрель Январь Апрель Январь
Декабрь   Ноябрь   Ноябрь Октябрь   Март   Март  
        Декабрь     Февраль   Февраль  
  • 17.03.2017. На встрече Сети консультантов по организационному развитию с докладом "Нелинейность и фрактальность в социальных сетевых структурах и процессах" выступил Павел Растянников.
  • 28.02.2017. "Сетевая модель организации и управления в условиях "новой нормальности" на семинаре "Философия и качество управления"
  • 6.02.2017. "Управление ценностями в современном бизнесе" - тема очередного заседания Клуба организационного управления. Выступает Михаил Аркадьевич Иванов".
  • 16.12.2016. "Популяционно-селекционная модель организационного развития". В.В. Щербина на семинаре "Философия и качество управления".
  • 5.12.2016. "Организационные изменения под влиянием новых цифровых технологий" в Клубе организационного управления.
  • 24.11.2016. Очередной семинар по качеству управления социо-техническими системами в ИФ РАН посвящен теме "Методологические принципы и практика построения профессиональных сетевых сообществ". Ведущий Павел Растянников.
  • 21.11.2016. Кейс-метод в образовательных проектах: Павел Лебедев, руководитель Центра НГПК "Финансовый менеджмент" - спикер семинара Академии АССА для преподавателей партнерских программ в вузах
  • 25.10.2016. Олег Анисимов, член Экспертного партнерства НГПК, выступил с докладом на семинаре "Философия и качество управления" в Институте философии РАН
  • 3.10.2016. Виталий Елиферов и Анатолий Белайчук - о процессном подходе на площадке Клуба организационного управления
  • 14.06.2016. Серия семинаров "Корпоративное управление для непубличных компаний". Виталий Королев и Николай Григорьев приглашают к обсуждению темы
  • 26.04.2016. Последний открытый вебинар в рамках продвижения Школы консультантов по управлению РАНХиГ пройдет 26 апреля с 16 до 18 час. Ведущий - гуру российского консалтинга, Экспертный партнер НГПК С.В. Хайниш. Тема его выступления "Успех бизнеса - основная задача менеджмента". Для членов НГПК и Сети участие бесплатное.
  • 25.04.2016. Презентация книги Михаила Пронина "Экзистенция: забытый Чернобыль. Записки ликвидатора" посвящена 30ой годовщине Чернобыльской трагедии. Библио-Глобус,
  • 4.04.2016. 4 апреля в Библиоглобусе пройдет презентация книги Анастасии Птуха, Вице-президента НГПК, и Сергея Степанова «Определись!». Встречу под названием "Как менеджеру выявить свой потенциал и развить личность" проводят совместно НГПК и Клуб организационного развития. Книга "Определись" - результат работы авторов над темой определения жизненной траектории, призвания человека и его уточнения на каждом шаге жизни. Участники встречи узнают о себе новые увлекательные и глубокие вещи, а также смогут помочь своим близким определиться с наилучшей жизненной стратегией.
  • 30.03.2016. "Что делать бизнесу с вызовами динамичной внешней среды" - на вебинаре гуру консалтинга - А.И. Пригожина и С.В. Хайниша 30 марта.
  • 26.02.2016. Будущее мировой и российской системы разделения труда и новые формы предпринимательства на круглом столе: «Разделение труда: плюсы и минусы в условиях кризиса». 6 февраля в Московской торгово-промышленной палате состоялся Круглый стол «Разделение труда: плюсы и минусы в условиях кризиса». Мероприятие проводилось совместно Национальной Гильдией Профессиональных Консультантов, Комитетом по консалтингу МТПП и Гильдией предприятий торговли и услуг.
    Основным докладчиком круглого стола выступил научный руководитель НИЦ «Неокономика» и автор книги «Эпоха роста» Олег Вадимович Григорьев, который поделился с предпринимателями результатами своих прикладных исследований в области экономики и управления. Наиболее интересной темой для участников круглого стола стала тема будущего России и мира. Тема вызвала бурную дискуссию, по итогам которой появилась гипотеза о том, что хорошей альтернативой для сырьевой модели может стать модель кластерного развития. Перед участниками круглого стола был поставлен вопрос: «Какие именно кластеры могут быть развиты в России, что есть у нас особенного для того, чтобы осуществлять на этом специализацию в рамках мировой системы разделения труда».
    Кроме глобальных вопросов были обсуждены и насущные проблем фирм в меняющейся внешней среде. Докладчик сделал особый акцент на том, что в условиях кризиса предприятия все больше будут сталкиваться с проблемой, связанной с реакцией на изменения волны спроса. Когда рынок сжимается, заточенная под высокий спрос система разделения труда в фирме, становится не соразмерной существующему спросу. В итоге в фирме образуются простои оборудования и людей. Что влечет за собой убытки компании. Выходом является внедрение гибкой системы управления фирмой, которая позволит реагировать на изменения спроса и быстро переналаживать систему работы производства под потребности рынка. Внедрять такую систему предлагается, основываясь на Теории массового обслуживания.
    Еще один важнейший тезис докладчика: «С начала 20 века в мире нет проблемы произвести, есть только проблема продать». Отражения этого тезиса мы видим в оценке работы отделов продаж. Именно торговые подразделения компаний и торговые фирмы в масштабе мировой системы разделения труда получают наибольшую выгоду (дороже оцениваются те, кому сложнее работать в сложившихся экономических условиях), но они же и приносят деньги в компанию. Без них производство остановится. Эту закономерность необходимо осознавать и учитывать руководителям. Любой руководитель должен понимать принцип – торговля на первом месте, затем производство. Именно от работы торгового отдела будет зависеть денежный поток фирмы. Поэтому важно изначально прорабатывать торговую стратегию, грамотно выстраивать работу торгового отдела, а затем уже выстраивать производственный процесс, адекватный тому спросу на продукцию, который смог обеспечить торговый отдел.
    Обсуждение практических вопросов ведения бизнеса, увязанных на теорию разделения труда, позволили предпринимателям расширить границы осмысления закономерностей в рыночной экономике, получить ориентиры для адекватных действий в условиях высокой турбулентности.
  • 26.11.2015. 26-го ноября получили большое удовольствие от бизнес-практикума Ефима Чеботарева "Управляемость как главный приоритет на первом этапе работы интерим-менеджера.".
  • 29.10.2015. 29-го октября в рамках Интеллектуальной мастерской НГПК в крайне заинтересованной дискуссионной атмосфере прошел мастер-класс Вячеслава Ханькова «Кладо-методология ХХI века». Фотографии с семинара.
  • 29.09.2015 29 сентября НГПК проводит Мастер-класс одного из ведущих бизнес-брокеров России Алексея Москвича "Искусство продажи бизнеса.
  • 16.06.2015 16 июня в Интеллектуальной мастерской НГПК с большой заинтересованностью и активным обсуждением прошел Семинар-практикум «ИГРОФОРМАЦИЯ БИЗНЕСА: ИГРОВОЙ ПОДХОД В УПРАВЛЕНИИ ОРГАНИЗАЦИЕЙ».
  • 4.06.2015.  2 июня, в ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОЙ МАСТЕРСКОЙ НГПК состоялся МАСТЕР – КЛАСС «Техники работы с экспертами или КАК получить обратную связь». ВЕДУЩАЯ МАСТЕР–КЛАССА - ПЕРЕМЫШЛИНА КСЕНИЯ АНАТОЛЬЕВНА.
    Участники мастер-класса рассмотрели:
    - Схему коммуникационного процесса;
    - Алгоритм качественного проведения коммуникации;
    - Авторскую сводную таблицу зависимости технологии проведения экспертного опроса и качества выстраиваемой коммуникации;
    - Признаки удачной и неудачной обратной связи;
    - Формирование списка компетентных лиц
    с помощью воронки;
    - Метод «СНЕЖНЫЙ КОМ» - формирование генеральной совокупности экспертов,
    - Портрет Идеального и реального эксперта;
    - Классификацию и особенности различных категорий экспертов;
    - Зачем нужны эксперты;
    - Методы экспертных опросов, Метод номинальных групп, Метод комиссий, Экспертное фокусирование, метод 635; Метод интеграции решений, Метод «Дельфи», Метод «Консилиум», Метод «Коллективный блокнот» и другие;
    - Какой бывает обратная связь.
    Масса заинтересованных вопросов, мнений, примеров из собственного опыта как ведущей, так и участников сопровождали все время проведения мастер-класса.
    Спасибо, Ксения Анатольевна!
  • 1.04.2015 31 марта ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОЙ МАСТЕРСКОЙ НГПК живо и заинтересованно был обсуждено авторское видение Виталия Елиферова «Управленческий подход» VS «Процессный подход»/
  • 27.01.201527 января в рамках интеллектуальной мастерской НГПК С успехом прошел Бизнес-практикум «Стратегическое мышление для постановки системы управления в режиме реального времени». Подробнее....
  • 16.12.201416 декабря в 18.00 состоится Бизнес-практикум «Маркетинговое мышление и реальный бизнес». Подробнее....
  • 11.06.2014ПАРК и НГПК приглашает вас принять участие в цикле летних мастерских!
    Цель цикла мастерских "Психогигиена профессиональной деятельности и зрелость специалистов помогающих профессий":
    Выявить основные факторы, влияющие на профессиональное долголетие и эффективность деятельности специалистов помогающих профессий.
    Задачи цикла мастерских "Психогигиена профессиональной деятельности и зрелость специалистов помогающих профессий":
    1. Определить источники профессионального выгорания у специалистов помогающих профессий
    2. Рассмотреть варианты профилактики выгорания и меры психогигиены для профессиональной деятельности специалистов помогающих профессий
    3. Найти единомышленников и информационных спонсоров для проведения цикла мероприятий по пропаганде психогигиены профессиональной деятельности специалистов помогающих профессий.
    Итак, цикл мастерских "Психогигиена профессиональной деятельности и зрелость специалистов помогающей профессии" с 18-го июня будет проходить по средам вечером в очном формате. К участию в мастерской можно будет подключиться через интернет-трансляцию.
    Подробнее о цикле с видео приглашенных экспертов
    http://prof-coach.ru/kouch-sreda/psihogigiena-professionalnoy-deyatelnosti/
    Анонс мастерской "Профессиональное выгорание и практическое чудо" 9 июня (Пн) http://prof-coach.ru/professionalnoe-vyigoranie/
  • 3.04.2014Интеллектуальная мастерская Национальной Гильдии Профессиональных Консультантов совместно с Лабораторией управленческого консультирования социологического факультета РГГУ продолжает тему социальных технологий в консалтинге и практике управления: «Lean Six Sigma (LSS) и Карта Потока Ценностей». 3 апреля 2014 года на соцфаке РГГУ прошел семинар-практикум, посвященный подходам к построению системы рациональной организации труда в бизнес-процессах с использованием инструментов Lean Six Sigma и Потока создания ценности. Ведущая семинара Елена Альбицкая ознакомила участников с базовыми принципами, применяемым определением понятия «ценности», а также инструментами Lean Six Sigma4. Совместно были рассмотрены примеры использования технологии для определения скрытых потерь в цепочке создания ценности для клиентов.
    Следующий семинар по социальным технологиям планируется провести в мае.
  • 25.02.2014Что такое "социальные технологии" в контексте развития управленческой и консультационной практик рассказал один из ведущих современных социологов В.В. Щербина..
    По результатам проведенной работы участники проявили заинтересованность в продолжении сотрудничества. Дискуссия о типах, видах, особенностях и ограничениях применения социальных технологий (СТ) для изменения социальной реальности состоялась в Интеллектуальной мастерской НГПК 25 февраля. Вячеслав Вячеславович Щербина как ведущий, не ограничился представлением своего понимания термина как инструмента, основанного на применении научных теорий в управленческой практике и обеспечивающего рационализацию деятельности в стандартных условиях.
    За ёмким докладом он инициировал оживленную дискуссию, в ходе которой участники обсуждали вопросы:
    - отличий в содержании и использовании СТ в различных сферах деятельности, от от маркетинга до государственных выборов;
    - востребованности и результативности коротких продуктов, заточенных на решение конкретных вопросов заказчика;
    - обучения консультантов и практиков-управленцев новейшим СТ;
    - разработки, заимствования, адаптации СТ в России;
    - классификации и границам применимости различных видов СТ.
  • 12.02.2014.  12 февраля 2014 года состоялась очередная сессия методологической группы «СУИ» Национальной Гильдии Профессиональных Консультантов (НГПК), в которой принял участие Сергей Викторович Черкас, Заместитель руководителя Центра по созданию системы национального и международного аэрокосмического мониторинга ОАО "Российские космические системы".
    Основная цель совместной работы заключалась в рассмотрении проблем, возникающих при реализации проекта по созданию Международной аэрокосмической системы глобального мониторинга (IGMASS/МАКСМ) для предотвращения и минимизации последствий стихийных бедствий и техногенных катастроф. Диагностика существующих затруднений и проблем проводилась на основе смыслового анализа контекстной информации в базовой презентации проекта согласно авторскому подходу Ю.И. Титова, члена группы «СУИ», а также в ходе экспресс-интервью с С.В. Черкасом.
    На основании проведенного анализа участники пришли к выводу, что для продвижения такого комплексного проекта, как создание Международной аэрокосмической системы глобального мониторинга, необходимо разработать социо-технический проект его организации, перевести содержание в модели, учитывающие все ключевые аспекты.
    По результатам проведенной работы участники проявили заинтересованность в продолжении сотрудничества.
     
  • 299.01.2014Группа "Стратегическое управление изменениями" провела очередное занятие.Главным темой встречи было методологическое рассмотрение презентаций в качестве: - инструмента работы консультанта, - возможного элемента технологии экспресс-аналитики ситуации у клиента, - элемента маркетинга консультанта.
  • 19.12.201319 декабря 2013 года стартует совместный проект Национальной Гильдии Профессиональных Консультантов и Научно-исследовательской лаборатории управленческого консультирования социологического факультета РГГУ. Проект предполагает проведение исследовательских семинаров по проблемным вопросам, связанным с деятельностью консультантов, предназначен для практикующих консультантов, преподавателей, аспирантов и студентов, заинтересованных в профессиональном росте.
    Первый семинар посвящен теме самоопределения в современом обществе. Автор и ведущая — Анастасия Романовна Птуха, секретарь Философского Клуба Сергея Степанова «Клуб игры в бисер», со-автор книги «На развилке менталитетов» (С.С. Степанов, А.Р. Птуха), вице-президент НГПК, Председатель совета директоров ГК «Степ-бай-степ».
    Программа семинара-практикума «Самоопределение в современном обществе»
    1. Мифы о развитии человека и общества. Как общество влияет на нас?
    2. Наши системы ценностей. Виды менталитетов в современном мире. Какой я и что меня ожидает? С кем мне по пути?
    3. Выбор жизненной концепции - авторская методика самоопределения.
    На семинаре-практикуме Анастасия Птуха продемонстрирует авторский инструмент, который был разработан для помощи в определении:
    - призвания и предназначения;
    - особенностей своего жизненного пути и программы самоуправления;
    - личных прогнозов и перспектив;
    - профессиональной направленности и карьеры;
    - социального круга
    и лучшего понимания самих себя по одному из самых сложных вопросов человека - создания программы своего жизнетворчества.
    Семинар пройдет 19 декабря 2013 года на социологическом факультете РГГУ по адресу: м. Новослободская, ул. Чаянова, д. 15, корп. 5, этаж 4, первый подъезд, если идти по улице Чаянова со стороны Весковского переулка.
    Начало семинара-практикума: 18.00. Продолжительность 3 часа.
    Вход бесплатный.
    Вход в РГГУ по списку при наличии паспорта. Регистрация по адресу секретаря НГПК Заремы: assist@ngpc.ru
  • 25.11.201325 ноября 2013 года в Институте Философии РАН на Волхонке состоялось очередное заседание семинара "Качество управления социотехническими системами". Темой заседания стал доклад консультантов по развитию, членов сети НГПК Ольги Разволгиной и Алексея Завельского на тему: "Опыт диагностики и изменений организации на основе трансформационной модели". Доклад был доброжелательно принят постоянными участниками семинара и в результате обсуждения авторам предложено написать статью, иллюстрирующую их опыт консультирования и конкретные бизнес-кейсы.
  • 15.11.2013.  В рамках Международного культурологического проекта «Исповедь» 15 ноября состоялось открытие выставки «Река жизни» известных европейских фотохудожников Юозаса Будрайтиса (Литва), Христо Обрешкова (Болгария), Александра Яшина (Россия), Михаила Пронина (Россия) и других. Экспозиция состоится при поддержке Национальной Гильдии Профессиональных Консультантов и НПЦ «Дельфы».
     
  • 5.11.2013.  Национальная Гильдия профессиональных консультантов, социологический факультет РГГУ и Центр «Социологии управления и социальных технологий» Института социологии РАН приступили к реализации совместного научно-исследовательского проекта, посвященного вопросам востребованности услуг в сфере управленческого консультирования. Исследование начинается с проведения опросов исполнителей и заказчиков консультационных услуг среди организаций-парнеров НГПК.
    Участники проекта будут иметь возможность не только внести своё видение современного состояния рынка консультационных услуг, но и поставить наиболее актуальные вопросы, интересующие каждого из них.
     
  • 23.07.201327-28 июня 2013 г. в администрации г. Томска прошел семинар «Переход на государственные и муниципальные программы. Нормативная база и лучшие практики». Семинар провел кандидат социологических наук, доцент, член НГПК Харченко Константин Владимирович. Проблематика данного семинара достаточно востребована в российских регионах и муниципалитетах, поскольку 7 мая 2013 г. были внесены поправки в Бюджетный кодекс РФ в части программного бюджета. Информация о семинаре в Томске опубликована на официальном сайте администрации города.
    http://www1.admin.tomsk.ru/news/0/C3CDF1D5189B138847257B9C000EFB62
  • 18.06.2013 Экспертная работа включала в себя разработку методики выбора экономически обоснованных перевозок грузов авиатранспортом с учетом сезонности, расчет экономической эффективности, разработку рабочей документации и внедрение методики в компании. Цель работы - сокращение затрат на приобретение, доставку и хранение материальных ресурсов как по номенклатуре, так и по количеству при завозе авиатранспортом. Проект выполнен группой экспертов под руководством Ф.Ф. Жемалдинова, заместителя директора НГПК, руководителя Центра логистических исследований Гильдии. Поздравляем коллег с успешным завершением проекта!
  • 10.06.2013.  Успешно завершен седьмой модуль проекта по обучающему консультированию «Технологии разработки развития организации» в интересах крупного аграрного холдинга. Группа консультантов под руководством Владимира Верхоглазенко провела сессию на тему влияния социокультурных факторов на принятие управленческих решений, связанных с эффективностью управления холдингом.
  • 27.05.2013 Методика внедрения и использования инструментов Lean Six Sigma (LSS)» в Интеллектуальной Мастерской НГПК 27 мая 2013 года. Методический семинар подготавливает участников к использованию проверенных на практике методов, как количественных, так и качественных, из арсеналов LEAN (бережливого производства) и Six Sigma (6 Сигм).
    Особенностью подхода выступающего - Елены Александровны Альбицкой, внутреннего бизнес-тренера по LSS одного из ведущих банков РФ, является включение в них модулей, посвящённых креативному мышлению для нахождения нестандартных решений. Предлагаемые креативные инновационные методы позволяют преодолеть зашоренность, возникающую у команд, работающих над застарелыми проблемами.Методический семинар имеет сугубо практическую, прикладную направленность и широкую целевую аудиторию: он будет интересен консультантам, сотрудникам организаций, менеджерам, предпринимателям, а также преподавателям и студентам экономических и управленческих дисциплин.
  • 3.04.2013 Новый продукт группы НГПК по стратегическому управлению изменениями - для клиента. 4 апреля проходил бизнес-сессия с членом сети НГПК, собственником инновационного бизнеса.
     
  • 18.03.2013.  Начало серии информационно-методических семинаров. Цель новой формы работы ИМ НГПК - поиск возможностей для предоставления клиентам более полного спектра консультационных услуг через кооперацию и взаимную стыковку специалистов из разных областей консультационной практики. Семинары направлены на взаимное информирование и активную кооперацию консультантов разного профиля — членов НГПК и Сети. Первый семинар посвящен взаимоувязке оценки и консультирования по управлению. Выступает член Совета НГПК, руководитель компании «ЭТБ «Проект» Виктор Николаевич Ненашев.
    Время: 18.00 — 20.00. Место проведения: офис НГПК по адресу: пер. Николоямский, д.3а, оф. 411-412.
    Участники: члены НГПК и члены Сети НГПК.
    Обязательна предварительная запись по электронному адресу: ngpc@ngpc.ru
  • 14.01.2013 14 января Театральная лаборатория метода "ТОТ", партнер НГПК  демонстрировала спектакль "Диалог" по драматургическим произведениям А.П.Чехова. «ТОТ» - это небольшая экспериментальная группа, осуществляющая свою деятельность на стыке театрального искусства, методологический практики и антропологической проблематики. Основой для спектакля «Диалог» явилась тема любви. Проекция на индивидуальность, т.е. - что есть любовь для каждой из героинь.
    В качестве материала взяты пьесы A.П. Чехова «Чайка», «Дядя Ваня», «Свадьба». Структура - монологи. Форма - диалог. Суть диалога - освобождение.
    На сцене две женщины – говорящая и слушающая. Высказаться - вот главное, для чего две женщины выходят на сцену. Диалог происходит тогда, когда восприятие слушающей, позволяет случиться освобождению говорящей, в результате чего происходит изменения обеих.
    Героинь - шесть, на сцене работают двое. Шесть разных характеров, разных судеб, разных сущностей. Каждая из них освобождается, преодолевая свою боль, порожденную любовью или её отсутствием.
  •  11.10.2012 11 октября в 18.00 пройдет следующий семинар В.Верхоглазенко по теме «Стратегическое управление изменениями».
    Подробнее..
  • 20.09.201220 сентября стартовал новый регулярный семинар В.Верхоглазенко по общей теме «Стратегическое управление изменениями». Семинар будет проходить на территории офиса НГПК с периодичностью раз в две недели. Подробнее...
  • 19.09.2012.  19 сентября 2012 года в отеле «Националь» впервые в России пройдет однодневный мастер-класс гуру инновационного менеджмента доктора Роберта Купера
    Подробнее...
  • 5.06.201218 июня 2012 года в Интеллектуальной Мастерской Национальной Гильдии Профессиональных Консультантов выступал Олег Вадимович Григорьев с докладом "Смена модели экономического развития и новые требования к управлению.
    Подробнее...
  • 25.05.2012Продолжаем знакомство с научно-практическими подходами и авторскими разработками известного ученого социолого-управленческого профиля В. В. Щербины. 25 мая 2012 года в 17.00 в Интеллектуальной Мастерской Национальной Гильдии Профессиональных Консультантов (НГПК) состоится очередная дискуссия. Тема встречи «Организационно-управленческая диагностика и логика подготовки решений. Содержание, функции, структура, версии».
    Подробнее...
  • 20.04.201220 апреля (пт, 19.00) в Центре им. В. Мейерхольда состоится мастер-класс Сергея Степанова «Путь разума. От происхождения Вселенной до природы Человека». Приглашает Вице-президент НГПК Анастасия Птуха.
    Редкая возможность послушать мастера в Москве. Будет интересно: рассказ о том, как при помощи одного мыслительного инструмента можно исследовать происхождение Вселенной, мотивацию геополитических и социально-экономических процессов, структуру сознания человека, прогнозировать бизнес-среду, понимать отношения между людьми, и мужчиной и женщиной, в частности. Приглашение. Мероприятие на facebook

     
  • 16.04.2012. 16 апреля 2012 года в 19.00 в Интеллектуальной Мастерской Национальной Гильдии Профессиональных Консультантов (НГПК) состоится очередная дискуссия, посвященная на этот раз проблемам развития кластерных систем.

    Ведущий: Владимир Анатольевич Агафонов - доктор экономических наук, с.н.с. Центрального экономико-математического института Российской Академии Наук (ЦЭМИ РАН), известный эксперт по методологии стратегического планирования развития кластеров.
    В.А. Агафонов является официальным экспертным партнером НГПК.

    Предлагаемая программа выступления на тему: Кластерные системы: проблемы и подходы.
    1. Кластерные системы, как Центры экономического развития.
    2. Роль кластерных систем в решении актуальных проблем социально-экономического развития.
    3. Актуальные проблемы социально-экономического развития и роль государства в их решении.
    4. Сочетание отраслевого и регионального аспектов управления.
    5. Методы проектирования кластерных систем.
    6. Моделирование при проектировании кластерных систем.

  • 26.03.2012.   Продолжая тему организационного развития: «Критериальное управление развитием компании» - вместе с Владимиром Николаевичем Верхоглазенко. Мастер-класс 26 марта 2012 года.

    26 марта 2012 года в Интеллектуальной Мастерской Национальной Гильдии Профессиональных Консультантов (НГПК) состоится Мастер-класс В. Н. Верхоглазенко – методолога-консультанта, специалиста по вопросам управления развитием компании, управленческого консультанта с 1994 года. В ходе работы Мастерской предполагается небольшое сообщение ведущего по проблемам развития организации, критериальному управлению развитием организации и особенностям методологического управленческого консультирования, а также последующее обсуждение с участниками данной темы в свободной форме.
    Начало в 19.00. Продолжительность: 2.5 — 3 часа. Адрес проведения ИМ: офис НГПК: переулок Николоямский, д.3а, стр.2, к. 652. Предварительная регистрация обязательна (для оформления пропусков в здание).
    Тематическое поле
    В ходе работы в Мастерской предполагается обсуждение вопросов следующего тематического поля: Генезис позиционной системы организации. Неизменность организации как условие кризиса. Типы компаний по отношению к изменениям. Ситуативное консультирование и стратегическое партнерство "консультант-клиент". Опыт и теория в консалтинге. Уровни профессионализма консультанта. Использование консультантом в своей работе теории в прямом и переработанном виде. Корневые причины проблем в консалтинге. Разноуровневое рассмотрение организации. Два варианта предметного анализа организации. Три ступени мастерства консультанта в использовании им теории управления. Использование общих онтологий в качестве теории управления,
    Актуальность темы
    Более чем пятнадцатилетний опыт работы автора в обучающем консультировании и анализ деятельности организаций, позволил ему выявить ряд распространенных проблем, сопровождающих любое развитие организации. Можно выделить две ведущие причины, становящиеся на пути развития организации. Первая – банальная, но наиболее распространенная, особенно в крупных компаниях: гипер-консерватизм, связанный с задавившей все «живое» бюрократией («чрезмерная косность»). Вторая (не менее распространенная) – тщетные попытки руководства кардинально изменить часть, не затрагивая все целое организации (гипер-локальность). Эти и другие причины зачастую приводят к разочарованию руководства в развивающих воздействиях и «откату» на прежний уровень функционирования с постепенной потерей своих рыночных позиций. По моему убеждению наступает время, когда конкуренцию в долгосрочной перспективе выдержат только организации, ориентированные на свое регулярное развитие, компании, которые функционирование рассматривают лишь как временную и вынужденную остановку в своем развитии.
    Коротко о ведущем
    Верхоглазенко Владимир Николаевич. Методолог-консультант. Ведущий тренер-консультант учебно-консультационного Центра АКМЭ www.acmegroup.ru , член Сети Национальной Гильдии Профессиональных Консультантов. Более чем 15-летний опыт консультативной, игротехнической и тренерской деятельности. Успешный опыт бизнес-обучения персонала в форме орг-деятельностных бизнес-игр, семинаров, тренингов. Автор и ведущий более полусотни орг-деятельностных бизнес-игр. Большой опыт реализации консалтинговых проектов в области развития деятельности организации. Основная направленность выполненных проектов: разработка и коррекция стратегии развития компании, командосплочение коллектива организации, коррекция орг-структуры компании, совершенствование системы управления компании и др. Работал с такими компаниями, как Видео Интернэшнл, ЮКОС, РУСАЛ, ЗАО «Тандер» (ОАО «Магнит), Туроператорская фирма "Роза ветров", Издательство "Аст-Пресс", ЗАО "Союзфинанс" и др.
    Автор более 50 публикаций по менеджменту. Один из авторов книги «Психология прибыли» . Недавно в издательстве Инфра-М вышла в свет новая книга В.Н. Верхоглазенко "Критериальное управление развитием компании".

    В Интеллектуальной Мастерской желающие смогут приобрести книгу Верхоглазенко В.Н. «Критериальное управление развитием компании». Монография.- М.: ИНФРА-М. 2012 – 206 с.
    Некоторые публикации ведущего по теме

    1. Верхоглазенко В.Н., Звезденков А.А. Проблема профессиональных уровней управленческого консультирования. - Реформа. - 1997. - №2.
    2. Верхоглазенко В.Н., Хлюнева М.В., Звезденков А.А. Эффективная модель делового совещания. // Консультант директора. 1998. - №15.
    3. Верхоглазенко В. Н., Звезденков А. А. Проблемы системы сбыта производственного комбината и организация ее деятельности // Маркетинг в России и за рубежом. - 1998. - №5.
    4. Верхоглазенко В.Н., Мост между интересами // Маркетолог. - 1999. - №1
    5. Верхоглазенко В.Н., Звезденков А.А., Хлюнева М.В. Ценности в профессиональной деятельности // Консультант директора. - 2000. - №10.
    6. Верхоглазенко В.Н. Типы команд в деятельности. // Бизнес-Академия. – 2003. №№7,8.
    7. Верхоглазенко В.Н. Система мотивации // Консультант директора. М.: Инфра-М. - 2002. - №4.
    8. Верхоглазенко В.Н. Принятие решений в условиях неопределенности. / Учебно-методический комплекс. – М.: МАБиУ, 2008.
  • 16.03.2012. Члены Национальной Гильдии Профессиональных Консультантов проводят серию научно-образовательных семинаров на тему «Консалтинг в области архитектуры предприятия» для слушателей 1 и 2 курса магистерской программы «Бизнес-информатика» специализации «Моделирование и оптимизация бизнес-процессов» факультета Бизнес-информатики НИУ ВШЭ. В рамках серии консультанты знакомят слушателей с современными тенденциями и подходами к консультированию, а также делятся опытом и приемами практической работы.
    21 февраля с обзорным докладом по теме "Нормативная организация сферы управления, место консалтинга и российские особенности" выступил Вячеслав Марача. 6 марта эстафетную палочку подхватил Павел Баранов, рассказавший рассказавший о развертывании национального консультирования в 80-90-е годы и практике повышения эффективности российских и зарубежных предприятий на основе оригинальной технологии развития отношений собственности подразделений на оказываемые услуги и выпускаемую продукцию.
    В семинарах также участвуют Борис Сазонов и Дмитрий Реут. Автор идеи и организатор серии семинаров – старший преподаватель НИУ ВШЭ Дмитрий Кожевников.

    Учитывая тот факт, что почти половина выпускников специализации поступают на работу в консалтинговые компании, полученные знания студенты могут использовать как при подготовке и защите выпускной квалификационной работы, так и в профессиональной деятельности.

  • 13.02.2012 В Интеллектуальной Мастерской Национальной Гильдии Профессиональных Консультантов (НГПК) состоялся мастер-класс Вячеслава Вячеславовича Щербины – известного ученого социолого-управленческого профиля, специалиста по теории организаций и управлению персоналом, управленческого консультанта с 1977 года.
    Автором мастер-класса были представлены определения организационного развития, его критерии и признаки, проведен сравнительный анализ основных школ и моделей организационного развития, применяемых в мировой практике.
    Одной из перспективных была выделена «экологическая» модель, в рамках которой понимание процесса изменений происходит через анализ развития «популяции» однотипных организаций, существующих в одной рыночной нише и конкурирующих за одни и те же ресурсы. Применение «экологической» модели рекомендуется в условиях большой неопределенности, когда происходит селекция и выживание организаций по тем или иным конкурентным преимуществам. Данные преимущества в последующем, посткризисном периоде становятся доступными другим выжившим организациям «популяции» и закрепляются в новом качестве в социо-культурном репертуаре, имеющим набор ответов на вызовы текущего периода. По мнению автора мастер-класса, расширение такого действенного репертуара соответствует организационному развитию предприятия.
    В процессе обсуждения участниками были затронуты вопросы определения и места организационно-управленческих инноваций в организационном развитии. Интересным было рассмотрение вопроса – кто является агентом и субъектом организационного развития на предприятии. Была предпринята попытка применения «экологической» модели на примере развития школ среднего образования.
    Большое количество точных, ярких афоризмов, классификация моделей организационного развития, важность теоретических основ, представленных автором мастер-класса в консультационной практике – были отмечены участниками в процессе рефлексии прошедшего мероприятия. Почти все собравшиеся высказались за продолжение обсуждения темы мастер-класса с позиции практического применения подходов, предложенных мастистым консультантом и теоретиком.

  • 24.10.2011. 24 октября в Интеллектуальной Мастерской НГПК прошло очередное обсуждение новых консалтинговых разработок. Гость ИМ НГПК – Наталия Галкина, консультант по управлению и организационному развитию, бизнес-тренер, представляла новый подход к документированию деятельности на основе документов интеграционного формата.
    Интеграционный формат документирования был создан в ходе выполнения проекта по разработке бизнес-процессов в крупном холдинге. ИФД позволяет объединить все три формы документирования: графический, табличный, текстовый.
    Основные преимущества Интеграционного формата:
    Удобство и компактность - вся информация размещается в одном месте.
    Наглядность – одновременно воспринимается весь процесс в целом, а в соответствующей ячейке можно прочитать более детальную информацию по каждому этапу процесса.
    Простота и понятность - формат интуитивно-понятный даже неподготовленному пользователю.
    Структурированность – вся информация структурирована и четко упорядочена.
    Успешный опыт внедрения и использования этого подхода уже сейчас дает возможность оценивать интеграционный формат как перспективную и удобную форму документирования.
    В рамках дискуссии на Интеллектуальной Мастерской НГПК Наталия Галкина подробно рассказала о новой разработке, ответила на многочисленные вопросы участников, которые закончились многосторонней дискуссией на тему возможностей и недостатков различных способов визуализации данных, необходимых управленцу.
    Участники поздравили Наталию Галкину с вступлением в Сеть НГПК.

  • 19.09.2011 В Интеллектуальной Мастерской НГПК наш гость - Антонина Ростовская, руководитель «ТОТ» Театральной лаборатории метода, зав. Лабораторией "Мастерская сценического действия" в ГУУ, тренер-консультант — организует специальное сценическое действие для консультантов и управленцев. Тема связана с нашей профессиональной деятельностью «Практика органичного действия в управлении и консалтинге».
    Театральная лаборатория метода использует сценическую площадку как ресурс профессионализации управленцев и консультантов. Сценическая площадка задаёт модель организационно-управленческой действительности. Сегодня управленцу и консультанту мало знать и уметь действовать по общепринятым нормам. Он вынужден создавать и само пространство действия, задавать и менять правила игры. В этом смысле деятельность управленца и консультанта сродни работе режиссёра. А театральная практика даёт опыт действия в постоянно меняющемся мире за счет формирования способности к органичному действию.
    Под органичным действием понимается такой тип действия, где мысль, чувство и действие совмещены в их мгновенности и непредсказуемости. От управленца и консультанта требуется объять необъятное, быть в состоянии оказаться в нужное время в нужном месте, уметь превращать конкурентов в партнёров, быть готовым всё начать с «нуля», то есть быть способным создавать миры и новые реальности.
    Театральная практика позволяет формировать, культивировать и развивать способности к восприятию, воображению, мышлению, органичному действию.
    Уникальность сценического подхода – это открытие возможности распоряжаться своим действием, деланием (doing), а не только мыслями и теориями. Сценическая площадка позволяет максимально полно делать видимыми процессы как внутренней, так и внешней работы.
    Единственным инструментом, орудием сценического действия является сам человек, его тело и голос. Программа мастер-класса

  • 6.06.2011. В Интеллектуальной Мастерской НГПК прошла дискуссия на неувядающую тему взаимодействия автоматизаторов и консультантов в ИТ-проектах. Своим успешным опытом поделится Ольга Анатольевна Гаврилова.
    Управление проектом внедрения системы класса BPM с участием методологов и автоматизаторов.
    Основные вопросы:
    1. Суть проекта.
    2. Ключевые проблемы с позиции участников проекта (Заказчик, Методолог, Автоматизатор).
    3. Политика и тактика методолога в проекте.
    4. Руководство и организация проекта.
    5. Риски участников при различных вариантах организации проекта и пути их снижения.
    6. Взаимодействие команд проекта.
    7. Разделение ответственности участников проекта.
    Ольга Анатольевна Гаврилова — член Сети НГПК, генеральный директор Центра профессиональной подготовки и консалтинга «Фин-Мастер". Консультант по разработке и внедрению систем управленческого учета и бюджетного управления компанией. Среди ее клиентов МГУП «Мосводоканал», «Комсомольская правда», Российская вино-водочная компания, МИГ и др.

  • 14.03.2011Очередное обсуждение новых консалтинговых разработок в ИМ НГПК состоялось 14 марта 
    (понедельник). 19.00 - 22.00
    Ольга Разволгина и Алексей Завельский представляют: "Метафора, организующая и преобразующая. Влияние на организацию".
    Опыт организационного консультирования и развития показывает, что идентичность руководителя, его убеждения и ценности оказывают решающее влияние на формирование возможностей бизнеса, способностей сотрудников, на действия организации в существующем бизнес-окружении и в изменении окружения. Проявление метафоры позволяет выстроить непротиворечивую стратегию развития организации и создать у сотрудников желание трудиться для ее реализации.
    Ольга Разволгина и Алексей Завельский в консалтинге более 12 лет. До начала консультантской деятельности каждый возглавлял собственный, самостоятельно созданный бизнес. Выполнение консалтинговых проектов включало в себя проекты объединения и разделения предприятий, смену формы собственности, смену профиля деятельности 
    градообразующих предприятий, развитие новых направлений, внутриорганизационное развитие.
    Основные заказчики: Сталепромышленная Компания (Екатеринбург) ОАО «Бокситогорский глинозем»; Газфлот; Компания «Аскотт-декор» (торговая марка «Клео»); Ямаха-Моторс CIS; Северстальавто, компания «Соллерс»; РосРеестр; M+W Zander

  • 1.12.10 - Интеллектуальная мастерская пройдет в пятницу 10 декабря. Начало 19.00. Мастер-класс ведет Борис Островский - руководитель корпоративных проектов, игропрактик, бизнес-консультант, тренер с 20-летним стажем, один из учредителей интеллектуального консорциума и клуба ТРиК. В своей практике совмещает консалтинг с обучением. Компетенции персонала – одна из главных тем его авторских разработок. Запись на Мастер-класс по адресу: ngpc@ngpc.ru.

  • 7.10.10 - В Интеллектуальной мастерской НГПК продолжается серия семинаров и мастер-классов на актуальные для консультантов и бизнесменов темы. 6 декабря 2010 года Игорь Львович Кравченко – член Совета НГПК, консультант по управлению с 20-тилетним стажем, представит авторские разработки, проверенные годами практики. Речь пойдет о механизмах и инструментах снижения рисков в корпоративном управлении при взаимодействии собственников. Семинар проходит на Николоямской. Начало 19.00.

  • 10.09.10 - 4 октября в ИМ НГПК выступает Юрий Титов. Тема «Авторский метод организации обеспечения руководителей информацией».
    4 сентября на Николоямской проходит очередная Мастерская НГПК. В этот раз мы пригласили Юрия Ивановича Титова, который разработал и успешно применяет в консалтинговой практике технологию работы с информацией, предназначенной для собственников и руководителей организаций. Юрий Титов в консалтинге более 15 лет. Работал директором консалтинговой компании, советником руководителя организации, начальником подразделения, руководителем проектов, аналитиком. Выполнение консалтинговых проектов организовывал как в качестве внутреннего консультанта (с назначением на должность советника, начальника подразделения), так и внешнего (в качестве руководителя проекта). Специализация: управление комплексными проектами с участием различных организаций и нескольких подразделений консалтинговой компании; информационное обеспечение деятельности руководства организации; создание информационных систем в крупных организациях. Основные заказчики: Государственная Дума ФС РФ, Минтранс РФ, Минэкономразвития РФ, Минобрнауки РФ, ОАО «Газпром», ОАО «Сургутнефтегаз», ОАО «ЛУКОЙЛ», ОАО «Силовые машины», СБС-Агро, Московско-Сибирский Инвестиционный Банк, Администрации Ростовской, Ярославской, Кемеровской областей и другие.
    Начало Интеллектуальной мастерской – 19.00. Место проведения: ул. Николоямская, д.29, стр.1, эт.3.

  • 3.07.10 - 21 июля на совещании Программного комитета VI Международного Форума рассматривались темы для обсуждения по секциям, состав участников и ведущих, а также формат Форума.
     На заседание были приглашены члены Совета Форума, представители ведущих консалтинговых направлений России, деловых кругов, для которых актуальна предложенная тема.

  • 29.06.10 - Созданию уникального продукта по развитию регионов посвящена специальная серия методологических семинаров НГПК. 29 июня группа ведущих консультантов рассматривала вопросы организационного построения проектов.

  • 24.04.10 - Возвращаясь к нашей постоянной теме развития людей, организаций, территорий предлагаем познакомиться с недавно законченной методической работой Анастасии Птуха и Сергея Степанова.
    Ступени развития человека в бизнесе. Практические советы российскому предпринимателю.
    1. Новые и старые религии для верующих и атеистов.
    2. Мифы о развитии и истории.
    3. Онтология и метафизика современного человека.
    4. Ступени развития сознания человека.
    5. Бизнес, правовое поле, инновации в современном мире и в России.
    6. Создание непобедимой команды и инновационной компании.
    7. Практические советы российскому предпринимателю.

  • 16.03.10 - 22 марта в рамках Интеллектуальной мастерской НГПК  прошел семинар «Система 9-ти законов индивидуального и организационного развития как инструмент методологической и профессиональной кооперации консультантов НГПК».
    Содержание семинара:
    1. Доклад Сергея Ключникова по теме: «Основные аспекты системы 9-ти законов индивидуального и организационного развития»
    2. Доклад Василия Егорова по теме: «Потенциал системы 9-ти законов развития для выработки общих методологических подходов к формированию рыночного продукта консультантов НГПК»
    3. Дискуссия. Обсуждение предложенных подходов, определение целесообразности и форматов методологической работы по применению системы в интересах консультантов НГПК
    4. Рефлексия
    Семинар представляет собой закономерное развитие решений штабной стратегической сессии 2010 года и Общего собрания НГПК.
    Тема семинара связана с усилением бизнес-составляющей НГПК и каждого члена нашего гильдийского сообщества.
    Содержание семинара связано с концептуальными и практическими вопросами развития личности и организаций.

  • 15.03.10 - Первый промовебинар в рамках нового проекта Национальной Гильдии Профессиональных Консультантов "Дистанционный консалтинг НГПК. Ведущая - Галина Бондарева, член Сети НГПК (г. Воронеж). 

  • 22.02.10 - Круглый стол «Аутсорсинг как современная стратегия менеджмента организаций» для представителей крупной энергетической компании. Ведущие консультанты по новым кадровым технологиям вместе с практиками от бизнеса обсудят риски и возможности аутсорсинга персонала в новых экономических условиях.

  • 23.11.09 - интеллектуальная мастерская «Обучающий консалтинг». Участники – консультанты по управлению и организационному развитию, тренеры, преподаватели управленческих дисциплин, социологи, студенты, обучающиеся по специальности «управленческое консультирование».
    Тема дискуссии: Синтез мышления, коммуникации и организационно-управленческого действия в обучающем консалтинге.
    Установочный доклад: Вячеслав Марача – консультант в области стратегического управления, регионального развития и развития инновационной деятельности. Стаж работы в консалтинговых фирмах и экспертных организациях – более 20 лет, член Московского методологического кружка им. Г.П. Щедровицкого, зам. генерального директора компании «РОЭЛ Консалтинг – Регион» ( http://www.roelconsulting.ru)

  • 19.11.09 - 19 ноября в рамках Международной конференции «ИТО-2009» Национальная Гильдия Профессиональных консультантов провела Круглый стол  «Отраслевые и корпоративные системы обучения как ресурс развития организации». На дискуссии выступали Сергей Шевченко, Игорь Кравченко, Татьяна Исакова, Ольга Разволгина, Алексей Завельский. Ведущий – Лидия Чукина.
    Темы для обсуждения:
    - Корпоративное обучение сотрудников – угроза целостности организации?
    - Реально ли подготовить профессионального управленца дистанционно?
    - Система обучения собственника – вызов современности?
    - Кто является заказчиком на корпоративное обучение?
    - Аутсорсинг в корпоративном обучении: плюсы и минусы.
    - Возможно ли организовать самовоспроизводимую систему корпоративного обучения?

  • 10.11.09 -  Круглый стол НГПК "Технологии интеграции консультантов в бизнес-проектах". 
    Круглый стол для членов НГПК, посвященный вопросам интеграции и делового сотрудничества консультантов – членов Гильдии в бизнес-проектах. Ведущий Круглого стола – Станислав Викторович Хайниш.

  • 6.07.09 – мастер-класс «Профессиональное долголетие руководителя и консультанта: новая модель саморазвития". Ведущий Сергей Ключников - к.ф.н., практический психолог с 25-летним стажем, консультант по решению индивидуальных проблем, коуч, бизнес-тренер, специалист по позитивным личностным изменениям, преподаватель программ МВА, автор 24 книг по практической психологии. Член Сети НГПК. 

  • 25.06.09 – Цикл "Профессия: консультант по управлению". Семинар "Кризис управления и управленцев. Переходный этап". Ведущий Сергей Шевченко - вице-президент НГПК, член НИСКУ, генеральный директор Консультационной компании "СПЛАН".  Материалы здесь

  • 22.06.09 – творческая лаборатория «Стратегии консультантов сегодня». Ведущие Игорь Масалков и Валери Бремон. Игорь Масалков - к.ф.н, консультант по проблемам бизнеса и политики, с.н.с социологического факультета МГУ им. М.В. Ломоносова, автор нескольких книг. Член Сети НГПК. Валери Бремон - консультант и коуч с 20-летним стажем, Франция.  Материалы здесь

  • 25.05.09 – мастер-класс Анастасии Птухи: «Маркетинг консультационных услуг. Практика и философия в условиях кризиса». Анастасия Птуха – член Совета НГПК, член Совета Гильдии маркетологов, Председатель Совета директоров ГК «Step by step». Опыт консультирования – 10 лет. Материалы здесь

  • 16.02.09 и 02.03.09 -  лекционно-образовательный мастер-класс Бориса Cазонова:  «Процессы рефлексии и схематизации». Борис Сазонов – один из ведущих методологов ММК, руководитель лаборатории Института системного анализа РАН, научный руководитель группы регионалистики НГПК.

  • 9.02.09 - Дискуссия на тему: «Законопроект о консалтинге в Российской Федерации». Выступает Сергей Шевченко – Вице-президент НГПК, генеральный директор компании «СПЛАН», сертифицированный консультант по управлению.

  • 26.01.09 - Мастер-класс на тему: «Управление событийными потоками». Ведущий Андрей Богокин – руководитель Центра сценарного планирования НГПК, к.э.н., помощник Депутата Государственной Думы РФ, консультант по управлению.

  • 22.12.08 - Семинар-тренинг на тему: «Индиго – люди будущего среди нас». Ведущая Ирэна Дубровская - актриса, режиссер и тренер.

  • 5.11.08 - Мастер класс на тему: «Методологические проблемы современного консалтинга». Ведущий Николай Плотников – директор Сибирской школы консультантов, руководитель ассоциации «Консалтинг Сибири».

  • 8.10.08 - Беседа на тему: «Кризис и ясность ума». Ведущий Эдуард Стак - коуч международного уровня, консультант по организационному развитию, руководитель многонациональной сети «100 Ways».

  • 23.06.08 - Семинар на тему «Водка – менеджмент, или метафизика российского застолья». Ведущий: Михаил Пронин - партнер и научный руководитель проекта CURSUS.RU НГПК, кандидат медицинских наук, старший научный сотрудник, руководитель исследовательской группы «Виртуалистика» Института Философии РАН.

  • 28.05.08 - Мастер-класс «Новые технологии коучинга». Ведущий Эдуард Стак - один из ведущих европейских коучей, автор методик и книг, тренер и консультант.

  • 19.05.08 - Семинар на тему: «Методика диагностики стиля руководства менеджера и возможности ее использования в организационном консультировании». Ведущая: Ирина Егорычева – кандидат психологических наук, доцент, практический психолог, психолог-консультант, тренер, автор книг по работе с детьми и подростками.

  • 19-20.04.08 - Цикл «Профессия: консультант по управлению» – консультант: Семинар «Мой консалтинг». Ведущие: Михаил Иванов и Лидия Чукина.

  • 7.04.08 - Мастер-класс на тему: «Управление внутренним состоянием и внешними обстоятельствами (по методу «Ключ»)» Ведущий: Хасай Алиев - автор методик саморегуляции и работы с ресурсными состояниями человека, генеральный директор «Центра защиты от стресса», научный сотрудник Центра авиационно-космической медицины Государственного Научно-исследовательского испытательного института военной медицины Министерства обороны России и ведущий научный сотрудник Психологического института Российской Академии образования.

  • 3.03.08 - Мастер-класс «Как получать сокровенные знания». Ведущий: Ян Чеснов - один из немногих признанных мировых специалистов в области социальной антропологии, автор многочисленных книг, ведущий научный сотрудник Института философии РАН.

  • 4.02.08 - Тренинг на тему: «Работа над пространством». Ведущий: Игорь Калинаускас - мастер духовной традиции, руководитель и один из исполнителей вокального дуэта «Зикр», художник, поэт, театральный режиссер, философ, практический психолог, академик МАИСУ (Международная академия «Управление, информатика и связь в природе и обществе» при ЮНЕСКО), почётный президент МАНК, действительный член МАИ, доктор философии в области психологии и соционики.

  • 4.06.07 - Мастер-класс "Управление в XXI веке". Ведущий: Анатолий Левенчук - автор теоретических разработок по вопросам развития регулирования российской рыночной экономики. Материалы здесь

  • 28.05.07  - Мастер-класс на тему: «Послание моих далеких предков: обретение и анализ». Ведущие - Марина Черняк и Игорь Масалков.

  • 14.05.07 - Мастер-класс на тему: "Структура организационных эволюций. Методика "64 стратегемы".  Ведущий: Владислав Тарасенко.

  • 11-12.05.07 - Открытое Пространство на тему: «Профессия – консультант: тренды, подводные камни и точки развития».Ведущий – Михаил Пронин.  Материалы здесь

  • 16.04.07 - Мастер-класс  «Созидающий конфликт» и презентация книги «Организационный конфликтменеджмент: 111 вопросов - 111 ответов». Ведущий - Любовь Цой – кандидат социологических наук, член-корреспондент. РАЕН, доцент факультета менеджмента ГУ ВШЭ, организатор Московской Социологической школы конфликтологии.

  • 29.03.07 - Семинар-дискуссия на тему авторской разработки в области методологии консультирования: «Селекционная модель организационного развития». Ведущий Вячеслав Щербина - доктор социологических наук, профессор, консультант РГГУ. Лидер в ведущем для консалтинга направлении – диагностике.  Материалы здесь

  • 20.03.07 - Дискуссионный клуб «Собственник и наемный генеральный директор: проблемы управленческого консультирования». Ведущий Михаил Иванов – Вице-президент НИСКУ, руководитель фирмы «Пятерка». Материалы здесь

  • 28.02.07 - Мастер-класс Стратегический маркетинг - для повышения стоимости компании (клиентской, консультационной)" Ведущая Анастасия Птуха - руководитель консалтинговой компании "Step-by-step". Материалы здесь

  • 12-13.01.07 - Методологический семинар по теме «Управленческое консультирование – границы профессии». Ведущий – методолог: Олег Анисимов.  Материалы здесь

 

 
Copyright (C) НГПК 2003-2009. All right reserved