English

www.tpprf.ru 

  www.amr.ru

www.niscu.ru

www.rabe.ru

 

 

 

Найти на этой странице

 Образовательные программы

«ТЕХНОЛОГИИ ПРОЕКТНОГО УПРАВЛЕНИЯ В РЕГИОНАЛЬНЫХ И МУНИЦИПАЛЬНЫХ АДМИНИСТРАЦИЯХ»

 Целевая аудитория: специалисты подразделений администраций, ответственных за экономическое развитие и стратегическое планирование; сотрудники организационно-аналитического управления.

     Программа семинара

  1. Проект и целевая программа.
    • функциональные преимущества проектного управления перед ведомственным;
    • программно-целевой подход в деятельности органов власти; выстраивание соотношения понятий проект, стратегия, план действий, концепция, программа;
    • анализ локальных актов, регламентирующих разработку целевых программ;
    • «организационно-технологический механизм» – основное отличие проекта от целевой программы.
  2. Жизненный цикл и содержание проекта
    • инициирование проекта; организация информационных кампаний;
    • подготовка локального акта об управлении проектами;
    • концептуализация и разработка проекта;
    • внедрение проекта: перевод инновации в текущую деятельность;
    • технико-экономическое обоснование проекта как залог его обоснованности и жизнеспособности;
    • управление содержанием проекта, сроками, изменениями, рисками.
  3. Организационная сторона управления проектами
    • распределение ролей в проектном управлении: заказчик, координатор, куратор, администратор, исполнитель;
    • три варианта встраивания проектного менеджмента в структуру органов управления;
    • регламент работы проектного офиса (структура, участники, ответственность, приемка результатов);
    • технологии формирования и функционирования проектной команды;
    • организация конкурсов социальных проектов;
    • соотношение реализации проектов, программ и текущей управленческой деятельности;
    • формирование бюджета проектов.
  4. Сферы возможного применения проектов
    • внутриведомственные проекты: формирование кадровой элиты, технология согласования генплана с социально-экономической стратегией, городской медиахолдинг;
    • проекты в экономической сфере: «максимизация доходов местного бюджета», «жилищный накопительный кооператив», «молодежный жилищный кооператив», «социальное партнерство», «социально-ответственный бизнес»;
    • проекты в социальной сфере: «жизненные стратегии граждан», «университет третьего возраста», «семейный детский сад», «общественное самоуправление».
  5. Оценка эффективности проекта
    • виды оценки эффективности, понятия: показатель, индикатор, ожидаемый результат, индекс, рейтинг и др;
    • формирование собственных систем показателей и расчетных методик.
    • социологическое обеспечение проектного управления;
    • адаптация статистических данных к конкретной программе либо проекту.

    По вопросам, связанным с организацией проведения данного семинара и участия в нем сотрудников администрации, обращайтесь по тел. 8 905 671-71-04, e-mail: geszak@mail.ru, Константин Владимирович.


 

   
 

 
Copyright (C) НГПК 2003-2009. All right reserved